上海八方拓展训练

热门关键字: 拓展训练 拓展培训 体验式培训 培训基地 企业年会 赛事推广
回到首页 上海八方拓展训练
  
    上海八方拓展训练隶属于上海泰麦企业管理咨询有限公司,是由众多培训专家和体育活动专家联合创立,是一家专业从事户外拓展训练、体验式拓展培训、体育活动赛事、企业年会、管理咨询等业务的机构。中心是较早提倡体验式教育培训的拓展培训机构之一,多年以来一直致力于体验式培训的发展,先后为戴尔、中国银行、上海电信、汇丰银行、宝钢集团、每日经济新闻、瑞德会计、复星集团、上海液化石油气公司等国内外企业做过培训,并得到客户的一致肯定。目前八方拓展拥有多家设施齐全的培训基地和多家条件一流的运动场馆,并与全国众多景区及旅行社保持长期合作,形成了全国性的网络。八方拓展提倡一种全新的学习方式,其主旨是让学员投身于大自然中,通过创意独特的专业户外体验式培训课程,激发学员的潜能,增强团队活力、创造力和凝聚力,从而提升团队能力并优化组织效率。“汇聚八方力量,共铸企业成长”,我们力求让您的团队变得更好。
 
八方文化
 
服务宗旨:
诚信为本、顾客至上、真诚合作、共创双赢,把最优质的服务和最大的利益让给客户,专业能力成就卓越团队。
公司核心理念:
一分付出,一分收获,与所有合作伙伴共成长同发展,一起实现企业与个人的价值。
我们的工作态度:精益求精、力求完美;
我们的团队理念:沟通、信任、理解、合作;
我们的竞争原则:超越对手而不打击对手;
我们的创新理念:创新未必成功,但不创新一定失败;
我们的管理理念:注重细节、把握关键;
我们的成功理念:决心决定成功,要为成功找方法,不为失败找借口;
我们面对困难的理念:永远有解决不完的问题,但没有解决不了的问题。
培训目标:
客户满意是对我们最好的奖励,使我们的服务超越您的期望。
培训特色:
公司培训的特色是以户外拓展培训有主,并结合一定的理论培训,为所需培训的客户提供专业化的体验式培训。我们倡导“授之以渔”式的培训,在体验中学习,在体验中成长。
培训效果:
通过富有成效的训练,优质完美的服务,专业的培训指导,我公司在受训单位中树立了良好的口碑,得到了客户的一致赞同,培训后的反馈意见相当中肯,并与客户建立了良好的合作关系,很多客户再次主动要求与我们合作。
远景目标:
能力有多高,舞台就有多大,公司将以长三角为工作中心,把业务辐射到全国。同时把八方的优质服务推向全国!力求成为国内拓展培训行业领军品牌。
 
八方特色
 
全新的双E通道训练模式,即使地教练式体验训练结合中心网络技术优势,使拓展训练达到更确实的培训效果;
拥有一支专业知识扎实、实践经验丰富、场景控制能力强、能够驾驭各种规模和形式的培训项目的优秀培训师团队;
全方位的服务团队使八方拓展在日益激烈的市场竞争中更具有核心竞争力;
标准化的内训系统使我们具有强大的专业培训项目研发能力;
完备而专业的整合行销网络,高效的执行力,区域推广解决方案更胜一筹;
拥有磨合状态甚佳的协作支援系统支持,对市场敏锐的嗅觉及反应,使沟通合作达到最佳;
熟悉以成都为中心的西南西北片区市场,在第四个直辖市重庆设立了办事处,并与各地媒介单位保持良好合作关系;
强调Team Work&Paper Work,并设置沟通窗口,精确了解客户需求,为客户提供最有效的合作建议,准确把握客户心中所想,与客户做深切的沟通,做到精益求精;
专业的体育产业工作人员,为客户提供周到全面的体育活动及健身服务;
经验丰富的策划人员,为您的目标打造坚实的基础,确立鲜明的目标,创造最新颖的项目;
愿意与企业建立良好的合作关系,寻求共同发展.
 
部分师资
 
Jeasen
职业培训师,八方拓展资深培训师。人力资源管理专业毕业,曾在大型国有、民营及外资企业任职,有商业及工业行业工作背景,担任五年HR,具有丰富的人力资源管理实践经验,对企业管理有独到见解,擅长组织建设,团队绩效提高、企业文化建设及员工管理。在企业文化、团队管理、团队建设、高效团队、领导力、执行力、沟通能力、人力资源管理、新人融入、客户关系维护、个人成长等领域有很深的培训功力。职业培训五年,服务300家以上企业团队,受训学员达10000名以上。培训风格沉稳但不失幽默,善于对学员进行引导与启发,具有极强的亲和力和感染力,深受学员欢迎。曾服务过海星集团、金花集团、中国电信、联合汽车、比亚迪汽车、可口可乐、中美史克、上海贝尔医药、联想集团、神州数码、TCL、百度、西门子、诺基亚、英飞凌科技、大众汽车、中国移动、中国联通、东方航空、荣华股份、平安保险、伟志集团、家世界、百安居、建行、工行、农行、中国安利、肯德基、麦当劳等国内外知名公司。
 
Henlly
八方拓展资深培训师
国际商务策划师
高级企业管理咨询顾问
国家级心理咨询师
中国体验式培训学院高级讲师
工商管理硕士,有多年的教育培训经验,对人员职业心态、职业素质和团队成员的沟通力、凝聚力打造及企业文化建设方面有深入的研究和运用,能以深厚的理论加上体验式的培训方法,给学员以深刻的领悟,从而愿意主动完善自己,为个人及企业创造更大的价值;拥有众多成功的企业运营战略策划、企业管理和人力资源战略规划经验,有丰富的企业实战咨询管理经验。而且对《团队执行力》、《团队建设》、《青少年素质培养》也有较深的研究。服务过的客户包括:索尼电脑、荷素滋美、光明乳业、21金维它、五星电动车、三一重工、拜耳医药、丝宝集团、中建三局、爱尔眼科、青岛啤酒、麦德龙集团、中百集团、金地置业、奔腾网络、京珠高速、泰康人寿、太平洋保险、新世界百货、中国铁通东风汽车等等.
 
Kalaer
八方拓展资深培训师
国际户外体验式培训国际认证机构的体验式培训指导资质证书
红十字协会红十字急救证书
水上救生员(中级)证书
TOT培训讲师
野外活动救生资格
华东理工大学教育学硕士学历,有良好的教育学、心理学、体育学知识背景。在培训中,其开朗的性格、诙谐的语言、积极的心态、睿智的洞察力,都能使参训学员受到潜移默化的熏陶,轻松地将项目所蕴涵的深刻的道理掌握,并转化成一种人格的力量。曾负责为中国银行、汇丰银行、中国移动、方正电脑、瑞德会计、农银汇理基金、IBM、苑辰贸易、每日经济新闻、中国石油华东公司、上海电信、强生网片等国内外大型公司进行培训。多年的拓展培训经历使其能够及时为客户及学员解决培训中出现的问题。
 
David
八方拓展培训师
国家登山保护员
中国红十字会紧急救生证书
国际户外体验式培训国际认证及安全指导资质证书
毕业于西安交通大学,企业管理学士。对拓展项目有丰富的操作与执行经验。并有良好的分享基础。能在“打造高效团队”中能让学员做到“学以致用,举一反三”,效果良好。曾服务过的客户有:丝宝集团、克莱斯勒、华纳传媒、格力空调、金立手机、泰康人寿、合众人寿、名流投资、聚富投资、光谷软件园EDS。
 
Bowle
八方拓展培训师
国家一级散打运动员,
中国红十字会紧急救生证书
野外活动、救生指导资格
毕业于郑州大学,体育管理学硕士学位。拥有多年的户外拓展经验和扎实的运动学基础,使之在户外带队过程能够良好的把握大局以及队员的情绪,项目操作娴熟到位,尤其是CS野战和野外活动方面,更是拥有自己独特的引导方式和执行流程。能够真正做到百密而无一疏。在提升团队协作与执行力上有自己独到的方法。同时也长期从事人员培训以及指导工作,拥有丰富的教育经验。性格开朗随和,作风严谨,为人谦和朴质,深受广大学员好评。曾为中国铁通、国家电网、泰康人寿、上海大众汽车、太平洋百货、中建三局、同想传媒、盛大网络等机构实施拓展训练。
 
合作伙伴
 
华东理工大学体育科学与工程学院
上海交通大学安泰经济与管理学院
中国户外运动协会
中国体验式培训学院
BoooDooo体育俱乐部
中国电信学院
同济大学
上海人力资源经理人俱乐部
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

核心课程

您现在的位置是:首 页>>核心课程
基础课程
title:基础课程
新员工融入拓展培训课程
课程简介:主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作。可使新员工迅速进入自己的工作角色,老员工快速接纳新人的进入;使组织能快速度过因新人进入产生的磨合期而成为成熟团队。
课程目标:
加深新员工对企业文化的理解,增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式;提高自我控制能力,从容应对压力与挑战;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感以及积极的价值观化探索精神与创新意识,培养进取心。
适用对象:新入职人员、未参加过此培训的老员工
推荐项目:信任背摔、电网、巨人梯、高V、高空平衡木、高空项目、毕业墙、空中断桥、死亡电网、孤岛求渡、空中单杠、死亡电网、漫步人生路、晚会会议等
课程长度:1天1夜或2天
适用环境:野外环境、室内
 
有效沟通拓展培训课程
课程简介:沟通是团队运作的基本保障,团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手,建立学员的沟通意识,培养良好的沟通习惯;揭示沟通中可能发生的障碍;使学员掌握常用的沟通技巧。
课程目标:
加强内部沟通和彼此了解,融洽关系;掌握团队建设理论及技巧,增强凝聚力,提升团队协作精神,熔炼团队精神;培养学员的组织,协调,决策,合作,沟通能力,建立激励及监督机制;加深对企业文化的理解,增强对公司整体目标的认同;加强对企业的归属感,增加忠诚度
适用对象:公司全员或组织诊断表明在沟通方面有明显障碍的组织
推荐项目:求生墙、死亡电网、雷阵、巨人梯、高V、高空平衡木、孤岛求渡、扎筏竞渡、盲人方阵、有轨电车、无敌战车、齐眉棍、巅峰任务、孤岛求生、怪兽来了、造桥
课程长度:1天
适用环境:野外环境、室内
 
【团队熔炼拓展培训课程】
课程简介:提供团队共同生活的场景,使团队成员通过野外生活及团队型拓展项目的体验,达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。
课程目标:了解团队建设理论,认识到沟通与合作在团队工作中的重要性和必要性;了解成功的领导者应具备的条件和素质,学习沟通的技巧和方法,达到有效沟通;通过创造相互表现和接受意见的氛围,增进相互的情感,培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力,增强人与人之间的理解和信任;增强团队凝聚力,认识到个人目标和团队目标的关系,意识到大家是为了共同的目标而努力;树立团队成员的共赢思维,帮助大家意识到个人的利益是和团队的利益紧密联系在一起的,只有实现了团队的利益,才能得到个人的利益,培养大家为了团队的利益自动放弃自己私利的牺牲精神。
适用对象:企业部门及跨部门全体员工、项目团队
推荐项目:求生墙、死亡电网、巨人梯、高V、高空平衡木、雷阵、孤岛求渡、扎筏竞渡、盲人方阵、有轨电车、无敌战车、齐眉棍、巅峰任务、漫步人生路、合力水弹、驿站传书
课程长度:1天1夜或2天
适用环境:野外环境  室内

【高绩效团队拓展培训课程】
课程简介:成熟团队已经存在,如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上揭示了一个高绩效团队必备的条件和人员要求,使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足,并了解改善的后果的方法。
课程目标:塑造高绩效团队带头人,发扬团队合力;提高管理者勇于挑战的素质,带领团队取得更高的绩效;各部门的管理者更有效的配合、协作,增强企业凝聚力,提高企业运作效率;对已经取得较好工作业绩的部门,增加一次表彰与奖励性学习机会,使业绩有更高一层的突破。
适用对象:部门正、副主管、经理,项目经理;
一线管理人员:主管、主任储备管理人员等等。
推荐项目:巨人梯、高V、高空平衡木、求生墙、死亡电网、雷阵、孤岛求渡、扎筏竞渡、盲人方阵、有轨电车、无敌战车、齐眉棍、巅峰任务、极限时速、运桶智多星、盲人摸号
课程长度:1天1夜或2天
适用环境:野外环境、室内
 
【提升领导力拓展培训课程】
课程简介:专业调查表明:60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。本课程为专门针对企业高层设计的领导力课程,涉及领导技术中的四个共性:目标,观察,跟踪,反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟,使管理者了解自己的行为所产生影响,并体验行为改变所产生的后果。
课程目标:激沥自己和他人成为优秀的领袖;在大自然环境分享经验;建立互相扶持的小组;拓展领导潜能;探究不同的领导风格和技巧;透过彼此了解和互相合作来增加团队效率;负起当领袖和各种挑战;改善领导和作决定的能力;认清个人的领导的方向,推动自己去不断改善领导技巧;了解小组内各组员所肩负的不同角色;培养组织、协调、统筹、决策、沟通、权力配置、激励、控制等管理才能。认同组织形式、明确组织目标、建立领导核心、提升执行力,确保目标执行渠道畅通;提升管理者的计划、组织、领导、控制、沟通等能力;学会积极主动地聆听别人的意见。
适用对象:公司中高层人员或需要以领导力影响并带领员工的人员
推荐项目:高空断桥、高空抓杠、巨人梯、高V、高空平衡木、求生墙、死亡电网、雷阵、孤岛求渡、扎筏竞渡、盲人方阵、有轨电车、无敌战车、抢滩登陆、排水雷、过桥抽板、军事塔
课程长度:1-2天
适用环境:野外环境、室内

潜能激发及员工素质提升拓展培训课程】
课程简介:激发潜能,释放激情。使学员在完成项目的过程中挑战自己的心理和体能极限、张扬个性;塑造自信、健康的心态。
课程目标:发掘个人潜能、激活团队创造力、树立敢为人先理念,克服思维定式,求变善变、用创新解决应对方案;团队潜能破除固有习惯障碍,寻找提升组织机能渠道;掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧;充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现。
适用对象:公司全员
推荐项目:高空断桥、高空抓杠、巨人梯、高V、高空平衡木、求生墙、极限时速、运桶智多星、合力水弹、军事塔、过桥抽板、排水雷、漫步人生路、信任背摔、
课程长度:1-2天
适用环境:野外环境、室内
 
【营销团队激励拓展培训课程】
课程简介:针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。
课程目标:针对营销人员的特点和工作特性,发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。激发营销团队成员不断挑战和超越极限的内在动力;培养营销团队成员坚韧不拔的执着精神;增强团队竞争精神。
推荐项目:孤岛求生、集体作画、极速时限、长江大桥、简单任务、军事塔、信任倒、七巧板、进化论、传真机、比天高、电网、心灵桥、核弹头、扩大市场份额等。
适用对象:营销团队
课程长度:1-2天
适用环境:野外环境、室内

【企业文化认同拓展培训课程】
课程简介:如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入,该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。需要企业高层的配合设计完成适用本企业的企业文化融入课程。
课程目标:培养员工对企业文化的认同,形成团队合力,加强部门协作;企业员工将自己的价值观念,信仰追求道德规范行为准则等和企业的经营理念、远景结合在一起;培育体现企业特色的价值观和企业精神,着力培养诚信务实、竞争创新、团结进取、追求卓越的经营理念。
适用对象:公司全体员工
推荐项目:高空断桥、高空抓杠、巨人梯、高V、高空平衡木、求生墙、极限时速、运桶智多星、合力水弹、军事塔、过桥抽板、排水雷、漫步人生路、信任背摔、
课程长度:1-2天
适用环境:野外环境、室内

【拓展客户关系拓展培训课程】
课程简介:营造共同经历的氛围,使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。
课程目标:建立客户关系,增进与客户之间的沟通,达到双赢;加深理解、增进友谊,从而促进双方的商业合作;让大家超越平常业务关系,建立更牢固的友谊,体验风雨同舟、荣辱与共的感觉,真正树立合作和共同发展的信念。
适用对象:认识到客户关系管理的重要,希望有所行动并收获的企业;
客户、供应商、经销商、代理商,等等。
推荐项目:冲出亚马逊、水上竞技、龙舟比赛、盲人方阵、扎筏泗渡
课程长度:2天
适用环境:野外环境

危机管理拓展培训课程】
课程简介:“挑战与压力”也许已经成为现今社会中一个老生常谈的话题,但其却有着经久不衰的魅力。 面对企业所面临的新的任务、新机制以及种种困境、危机、重组、合并等各类挑战与压力时,团队的领导者、团队的成员应该如何应对?如何使企业迈上一个更高的台阶?如何携手度过难关?通过大型情景模拟项目,使学员亲身体验到面临危机的反应和有效处理危机的要点,给企业一个无风险的危机应对模拟演习。由此测试并改善企业内部的危机意识和危机处理能力。
课程目标:通过建立一个模拟情景引导团队成员在一个完全陌生的环境下更好的迎接挑战、承受压力,在战胜自我、加强团队成员自信的同时提高整个团队的协作精神和承受压力的能力。使整个团队在突遇挫折或面临新的课题时,所有成员能够处变不惊,同心协力,从而使整个团队的能力发挥至最大。从而达到面对危机,能安然处之的目的!
适用对象:企事业单位部门主管、业务骨干等
推荐项目:求生墙、死亡电网、雷阵、孤岛求渡、扎筏竞渡、盲人方阵、有轨电车、无敌战车、齐眉棍、巅峰任务、极限时速、运桶智多星、盲人摸号
课程长度:2天
适用环境:野外环境
More >>
主题课程
title:主题课程

【三国志】

    罗贯中的《三国演义》在中国的历史长河中是一颗璀璨的明珠,其笔下栩栩如生的历史人物家喻户晓、妇幼皆知,其历史意义影响着一代又一代的中国人。有关三国的历史、故事、传说以各种形式广为流传,起着教育和鼓舞人们的作用。经过近两千年的沉淀《三国演义》已经形成了丰厚的历史文化底蕴。
    “三国志”是上海八方拓展训练中心根据《三国》典故专门为国内外著名企业而设计的大型户外培训项目。它包含了20多个内涵丰富的大型户外游戏,集团队建设、野外运动、休闲游玩于一体,对参与者的合作能力、领导力、智力、体力都具有极强的挑战。《三国》的魅力在于为我们的成长提供养料,“三国志”的魅力在于为我们获得成功提供智慧。

    “三国志”运用了现在培训界最先进的情景演进式培训方式,它就象围棋,从古到今从来没有出现过两盘相同的对局。前一个项目的结束是后一个项目开始,所有的情节与结果都没有固定的模式,一个结果的出现是事物(规律)演进与你所采取策略的共同结果。 在“三国志”现场除了要考虑自己团队的因素,还要考虑其他两个“国家”的因素,这样就驱除了团队建设培训的理论过于“单纯”,而使参加人员觉得在现实中不适用的现象。“三国志”将把你带入一个现实的各种利益冲突的浪尖上,再由您做出合适的取舍与裁决。
 
【沙狐行动】
 
    “沙狐”神秘而又狡猾的沙漠之狐。它藏匿在沙漠中已经很久了,始终难以被寻获。现在由美军、英军、北方联盟三个阵营共同组建的部队又开始了新一轮的秘密搜索行动, 他们拿上装备,空降到沙漠,走入那不为人知的沙漠地带,他们的目标是:活捉“沙狐”……
各路勇士出发誓言——地图、指北针、电子指卡陆续向沙狐的老巢迈进——挑战不可完成的任务——越过不为人知的神秘地带——胜利会师庆祝英雄凯旋……   
     沙狐:传说中的沙漠精灵,神秘而又充满邪恶……
     探索:正义的勇士携手,追寻沙狐留下的痕迹……
     邪恶:影响团队发展的不利因素……
     正义之神的指引——目标+信心+团队协作
     道具:地图+指北针+电子定向卡……
     信心:压力之下去克服困难、解决问题的勇气……
     协作:促进学员之间的沟通与团结一致的精神……
阵营编制:
所有参赛人员一分为三,分属美军(红)、英军(兰)、北方联盟(白)三大军队; 
目标:活捉“沙狐”。

 
【勇闯夺命岛】
 
    你和你的队友莫名的卷入一次神秘的任务当中,被送到一个不知名的小岛上。你们被告知只有3个小时的行动时间,时间一到该岛将被炸毁!而你们手边唯一有的是 这个小岛的地形图,和一些照片及需要破译的密码。为了离开小岛,你们必须以最快的速度完成任务,而岛上还有其他一些不名身份的人在监视着你们的行动……
    第一阶段:你们对任务一无所知,更不知道接下去面对的会是什么?你们只希望尽快离开小岛,但 你们别无选择,只有从仅有的地图、照片和密码上去寻找讯息。
    第二阶段:用照片、密码和地图,找到了7个地点,在7个地点领到了7个任务。在大家的努力下,7个任务都顺利完成了,每个任务完成后都换来了一个包裹,大家把包裹拆开,里面有一些破碎的纸片。经过辨认,原来这些纸片拼起来竟是一张手绘地图。上面标明了出岛的地点,找到小岛的“出口”,你们全组人就可以顺利离开这个岛了。 
活动理念: 
    1、 打破沟通障碍,加强参加者之间的合作与交流。 
    2、增强团队合作意识,加强团队凝聚力。 
    3、合理的团队分工与协调,发挥个人在团队中的作用。 
    4、培养参加者“分析任务、确立目标、制定计划、团队合作”的良好的工作习惯。融枯燥的团队整合概念于生动有趣的游戏中,用直观体验的方式调动受训人员主观意愿,并达到“自己教育自己”的最终目的。

 
【旗鼓时代】 
 
    在一块古老的大陆上,出现了一个个拥有智慧和力量的人们,他们各自都想寻找到属于自己的地方,但很久也没有一个人能做到。为什么呢…?终于人们都意识到一个人的力量是有限的,想要实现愿望,必须要他人的协助。于是人们开始寻找各自的伙伴,共同创造属于自己的家园,建立一个强大富有的王国。
活动说明:
    1、所有参赛人员拟订为8人,分为五组每组16人。(具体按实际人数)
    2、所有人员在创建三级堡垒之前互相之间并不知道谁和谁会是一组,为了公平期间和防止作弊的行为的出现,谁和谁一组由抽签决定,在起点出发时每个人会抽到由组织者制作的五个不同地点的便签,告诉你该去寻找哪五个指定地点中的其中一个点,(配指南针和定向地图)到达指定地点后,再次抽取宝物并去中心点(起点)会面,十个人全部到达后,拿出宝物核对后确认为一组,最后在中心点领取创建经费。(如在规定时间内小组人员未到齐8个人的基数则可先领取5道智力题进行解答,每做出1题给予100两的奖励,但必须在小组出发前完成。规定时间内如该组人员还未到8个人的基数也可先领取经费进行下一部分活动,每人20两;但晚到队员的活动经费将被扣除,每人扣50两)
    3、十个人拿到经费后由领袖分工,有采购的,选址的、赚钱的、建造的,在规定的时间内完成三级堡垒的建造。
    4、初级堡垒造价350两,完成后如模仿度、牢固度等五项要求全部达标将以500两收购。中级堡垒造价700两,完成后如模仿度、牢固度等五项要求全部达标将以1250两收购。高级堡垒造价1600两,完成后如模仿度、牢固度等五项要求全部达标将以3000两购。
活动理念:这是一个考验个人能力求生能力及团队凝聚力、协作能力、创造力等综合能力的活动。你从一个独立的人经过努力后最终和你的伙伴共同创建出一个强大富有的王国。

 
【先入咸阳者为王】
 
    楚汉相争,刘邦、项羽歃血为盟:推翻秦王朝暴政,先入咸阳者王!一时间金戈铁马、血雨腥风,上演了一段惊心动魄的历史悲喜剧。
活动说明: 
   1、所有参赛人员一分为二,分属楚军、汉军两大阵营。
   2、楚、汉两大阵营各设统帅一名,即为项羽、刘邦;各设军师一名,即为范曾、张良。
   3、各阵营下设若干小分队,每个小分队4人,其中1人为队长,各小分队分别以天干、地友为其番号,如楚子、楚丑、楚寅...楚壬等;汉子、汉丑、汉寅...汉壬等。 
    两大阵营在到达“咸阳”前,必须完成相同内容和相等数量的军务。军务分基本军务和特殊军务两个部分。基本军务是所有小分队都必须完成的军务,各小分队 基本军务的内容相同;特殊军务则根据不同项目的艰巨程度和总数要求,由两个阵营的统帅在开赛前分配至各小分队,各小分队的特殊军务的内容不同,个别小分队亦可能设有特殊军务。两个阵营在参赛人员分组时应充分考虑到执行特殊军务时的需要。
我们认为:两个阵营对特殊军务的理解和配合分配,对于最后的胜利是至关重要的。
活动理念:
   1.“楚汉争霸”是专为跨国公司、著名企业的员工设计的大型户外团体体育游戏,旨在锻炼参赛者的体力、同时也是一次回归自然、拥抱绿色的快乐之旅。
   2.“楚汉争霸”的所有参赛者将分为楚汉两大阵营,以完成所有军务且所有人员率先全部到达“咸阳”的阵营最终获胜。
   3.“楚汉争霸”包含了多达14项户外体育活动,包括自行车、皮划艇、竹筏、攀岩、定向等,同时还要求参赛者进行一系列的逻辑推理,不仅内涵极其丰富,而且对参赛者的团队综合素质具有极强的挑战性。

 
【把信送给加西亚】
 
     定向运动起源与北欧的瑞典。最初是一项军事体育活动。最早的比赛是在军营中举行,是欧洲最古来的有组织的体育项目之一。现在定向运动从北欧向全世界各国发展,国际定向联合会(IOF)已经有六十多个成员国,定向运动也是国际承认的奥林匹克运动,期望不久的将来能成为奥运会正式比赛项目。 
 活动说明:
1. 所有参赛人员一分为二,分属楚军、汉军两大阵营。
2. 楚、汉两大阵营各设统帅一名,即为项羽、刘邦;各设军师一名,即为范曾、张良。
3. 各阵营下设若干小分队,每个小分队4人,其中1人为队长,各小分队分别以天干、地友为其番号,如楚子、楚丑、楚寅......楚壬等;汉子、汉丑、汉寅......汉壬等。
     两大阵营在到达“咸阳”前,必须完成相同内容和相等数量的军务。军务分基本军务和特殊军务两个部分。基本军务是所有小分队都必须完成的军务,各小分队 基本军务的内容相同;特殊军务则根据不同项目的艰巨程度和总数要求,由两个阵营的统帅在开赛前分配至各小分队,各小分队的特殊军务的内容不同,个别小分队亦可能设有特殊军务。两个阵营在参赛人员分组时应充分考虑到执行特殊军务时的需要。
我们认为:两个阵营对特殊军务的理解和配合分配,对于最后的胜利是至关重要的。
活动理念:
    1、“楚汉争霸”是专为跨国公司、著名企业的员工设计的大型户外团体体育游戏,旨在锻炼参赛者的体力、同时也是一次回归自然、拥抱绿色的快乐之旅。
    2、“楚汉争霸”的所有参赛者将分为楚汉两大阵营,以完成所有军务且所有人员率先全部到达“咸阳”的阵营最终获胜。
    3、“楚汉争霸”包含了多达14项户外体育活动,包括自行车、皮划艇、竹筏、攀岩、定向等,同时还要求参赛者进行一系列的逻辑推理,不仅内涵极其丰富,而且对参赛者的团队综合素质具有极强的挑战性。

 
【急速漂流】
 
    厌倦了都市的烦躁生活,整日穿梭在钢筋水泥的森林中,渴望拥有自己的一片蓝色天空,走进古老森林,有许多惊险刺激的故事等你去撰写,丛林寻宝、瀑布探险、篝火晚会、竹筏漂流,这一切的一切让你远离都市的嘈杂,亲吻大自然。
    来吧!做一回当代鲁滨逊!!
活动说明:
    激流勇进:每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具,自行设计、制作一只竹筏,并按指令所示通过规定路线。
    瀑布求生:每组通过指令和竹筏在某个瀑布中寻找到下一步的指令;
    丛林探幽:每组按指令要求找寻规定的动植物;
活动理念:
    挑战自我,发挥潜力,熔炼团队,振奋精神;
    培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力;
    丰富员工业余生活,放松身心,“回归”大自然;
    加强员工团队精神、树立相互配合、相互支持的团队合作意识;
    增进员工之间的交流与沟通,培养员工在工作中不断创新的精神;
    计划的能力、创新的能力;团队合作能力、沟通能力和分工协作的能力;
    挑战信心、勇气、心理素质、动手能力及生存能力。

 
 Moving&Meeting
 
    你是一名深入敌后的盟军特工,突然接到总部命令,必须尽快找到另外7名来自英、法、俄等盟国的同伴,然后去执行一项绝密任务,与此同时,另外7人也收到了同样的命令……问题是,你们相互之间从未谋面,你知道的只有接头地点和接头暗语……
活动目标:
    1、体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性;
    2、领导能力和创新精神的训练;
    3、练习"分析任务、确立目标、组建团队、研究战略、制定计划、分工协作"的工作方式;
    4、强化团队沟通和团队合作意识;
    5、训练充分和合理地分配、利用资源;
    6、回归自然,娱乐身心。
内容梗概:
    1、任务: 每个小组按照司令部的指示,经过4次在指定地点的神秘接头,找到与自己同属一个团队的同伴,而接头的唯一方式是暗语(如上句是:比尔盖茨,下句是:小李飞刀)…… 
    2、 密令:出发前,每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组"行动密令"包裹,包裹内有5封密令,分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色…… 
    3、接头: 打开密令,将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令,不过,只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令,胜利将离我们越来越近…… 
    4、会师: 在第四次接头之后,所有队员须尽快赶到指定地点,并通过相互接过头的队员的相互指认,使同一团队的队员集合在一起,然后欢呼,然后拥抱,然后开始新的征程…… 

 
【契尔诺贝利突围】
 
形式:分组项目,10-15人
时间:20分钟
器材:汽油桶3个,长条木板2个,边界绳2条。
应用:(1)领导核心;
      (2)团队协助;
      (3)队员的行动力。
培训目的
    面对一项复杂艰巨的任务,如何去解决,如何找到最好的解决方式,团队的协作和创新的思维方式,
将是解决问题的重要技巧。 
操作程序
    1、培训师:“队员们请注意了,我们现在都是科学家,正在实验室进行科学实验,不幸的是发生了爆炸,地面全部背硫酸等腐蚀性液体淹没,人身体的任何部位都不能接触;空气中的氧气也满满的消耗,只能给大家提供20分钟的氧气;如果20分钟内我们还没有撤离,就会窒息而死。我们的工具就是这几个桶以及木板,铁桶不会被腐蚀,但木板掉到液体中,也会被腐蚀,就不能再使用了。而且我们还要把桶和木板带出实验室。”
    2、培训师给大家留出一分钟左右的时间,让大家很快的进入状态之后,宣布项目开始。
培训点评
    1、团队的决策能力直接影响结果。
    2、团队的行动力,就是你的效率,通俗的说法在市场经济中,谁更快谁就更有生存的希望。
    3、团队的协作能力。
注意事项
    1、提醒大家在做项目中也要小心,不要触碰到区域内的地面。
    2、项目进行中,可以提醒还有多少时间,会提高队员操作项目的效率。
阵营编制:
所有参赛人员一分为三,分属美军(红)、英军(兰)、北方联盟(白)三大军队;
目标:活捉“沙狐
 
龙行天下
模拟背景:
    龙,是中华民族的图腾,龙,是吉祥、尊贵、喜庆、勇猛的象征。中国人深信龙是上能腾云九逍、下能翻江倒海的神灵,具有呼风唤雨的无边法力。为了表达对龙的崇仰,民间会在喜庆的日子里,舞龙庆贺,热闹一番,祈求逢吉避凶,五谷丰登……
活动目标:
    1、提升参加者的团队合作意识和团队合作能力。
    2、培养参加者的创造性思维和突破窠臼的工作意识。
    3、鼓舞士气,振奋精神。
    4、放松身心,交流情感。
适合人数:50~300人
内容梗概: 
    1、分组:约每10~15人一组。
    2、任务: 每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具,自行设计、制作一条“***之龙”,并以此龙参加舞龙比赛,最终由评审团评出前三名(要求制作精美,舞龙过程合作默契,动作漂亮)。
    3、原材料:竹料、竹板、绳子、颜料、绸质布匹、刀、剪刀画笔等,原材料将由组织者事先制作成“半成品”。
    4、制作要求:制作的龙需可供同组所有人同时舞动。
    5、活动过程:
    1)介绍活动规则及注意事项;
    2)第一阶段——扎龙:
    a.各小组先自行设计、讨论;
    b.向裁判领取原材料、工具;
    c.各小组同时开始制作,包括——绘制龙身。
                                          ——扎制龙身
                                          ——整体整装
    3)第二阶段——练习;
    4)第三阶段——舞龙:
    5)颁奖仪式。
More >>
特色课程
title:特色课程
特色年会策划

设计思想:
年会拓展是一种不同于传统年会的新型年会形式。年会拓展是户外拓展培训活动与室内经典管理课程,以及真人CS军事对抗相结合的项目安排,使与会者既能欢聚一堂,共赴企业论坛互动交流,又能在户外参加有意义的拓展项目。同时我们可以安排经验丰富的讲师讲解企业管理、高效沟通、共同发展等经典课程。总结过去,表彰先进,展望未来,部署战略,制定目标激扬士气,奏响新一年度工作的序曲。在办好高品位好效果的年会的同时,又能让大家在山海间达到一种回归自然的亲密融和,让你真正体验一次“有意义的年会”。
活动目标:
鼓舞员工士气,激昂斗志,建立归属感;促进战略分享,明确企业目标;进行深层次内部沟通,清晰企业战略,便于更好的执行;营造团结进取的组织气氛,使员工以更加积极乐观心态投入到工作中。
活动项目:
基地拓展、军事对抗、团队游戏、晚会节目、即兴表演、情景剧场、趣味运动、分组竞技、年会晚宴、焰火狂欢、卡拉OK、激情蹦迪、智力游戏、牵手盲行、感恩的心等丰富多彩的项目内容。
 
定向寻宝
 
活动背景:
定向运动起源与北欧的瑞典。最初是一项军事体育活动。最早的比赛是在军营中举行,是欧洲最古来的有组织的体育项目之一。现在定向运动从北欧向全世界各国发展,国际定向联合会(IOF)已经有六十多个成员国,定向运动也是国际承认的奥林匹克运动。 
培训对像:
单位的全体职员;各部门负责人,一线管理人员,基层工作人员等。
 
培训方式:
定向寻宝项目活动将团队建设课程结合具有极高的参与性、趣味性的定向运动。要求每个团队,利用一张详细精确的地图和一个指北针,按顺序到访地图上所指示的各个点标,沿途路上关卡重重,还可能要穿越丛林小径、翻越崇山峻岭、横渡湖泊岛屿…,所有团队必须按照定向地图所指示的点标顺序到访各个点标,以最短时间到达终点的团队为胜。
培训目标:
通过定向寻宝活动,队员可以领悟到一些成功的要诀:跨部门沟通,信任和共同目标是构成强有力团队的基础;沟通是团队运作的保障;强有力的领导是团队前进的关键;坚强的意志和成员间协作能使每个人都和团队一起成功;很多时候竞争对手其实是很好的合作伙伴!
 
特色运动会
 
 
为积极响应奥运精神,八方拓展特别针对企业设计整套企业运动会,涵盖各式竞技类个人赛和团队赛,力争使企业员工感受奥林匹克运动精神的号召,加强自身锻炼,熔炼团队精神。
 
 
 
 
 
公务员拓展提升系列课程

课程名称
课程特点
课程目标
适合对象
行政能力建设
以国家人事部下发的《国家公务员通用能力标准框架(试行)》为准绳,全面提高公务员的行政能力和执行沟通能力,涉及到公务员能力建设的各个方面:如团队协作能力、创新能力、沟通能力等。
提升公务员各项通用能力,但实际培训的实施过程中根据不同单位的特点和要求会有所取舍和侧重。
适用于各级、各地的党政机关、企事业单位、党校以及部队等机构和组织。
团队协作课程
让队员亲身体验一个高效团队的运作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队。从而改变当前公务员队伍中普遍存在的团队意识差、团队沟通协作能力弱的现状。
加强、提高公务员之间的协作、沟通能力,使公务员之间、各部门间能够主动沟通、默契配合,极大地提高工作效率。
适用于各级、各地的党、政机关、企事业单位、党校以及部队等机构和组织。
公务员选拔课程
专门为招聘、选拔公务员而设计,让候选者真正参与到培训场景中去,发现候选者最真实的一面,为您选拔人才提供一副“火眼金睛”。
使您能够全方位的了解候选人的工作能力和性格特点,为人才甄选和工作安排提供第一手信息。
公务员的选拔、考核以及入职前的培训。
新公务员融入课程
促进新公务员与原团队之间的尽快融合,提高公务员的团队协作和沟通方面的基本能力,使他们在最短的时间内能够投入并胜任工作。
培养新公务员的业务能力,加快新公务员相互之间的了解和沟通,调整新公务员的心态以及市新公务员尽快融入团队。
最适合于新组建的团队和有新公务员加入的团队。
打造高绩效的中层公务员团队
打造一支能打硬仗的中层[科级公务员为主]队伍是每个领导梦寐以求的,但中层经理的问题往往也是领导们最头疼的。中层觉得自己最累,领导们觉得中层执行不力,基层公务员觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层业务做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,而对于管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理技能,因而中层最缺的就是管理的实操能力。
提升组织管理能力,包括自我管理能力和团队组织管理能力。强化团队协作与有效交流沟通的能力。提高领导力和执行力。
科级公务员、县处级公务员。
组织以及领导力课程
对于这个层面的公务员最重要的是提高他们的组织能力和领导能力;同时针对框架要求的提高公务员应对突发事件的能力也是这个层面的公务员需要加强和提高的。

全面提升参加公务员的组织协调能力和领导能力。
提高公务员应对、处理突发事件的能力。
县处级公务员
领导力和决策力课程
这个层面的公务员都属于职位比较高的领导了,对于他们来说最重要的自然是提高他们的领导能力和决策能力了。 全面提升参加公务员的组织协调能力和领导能力。


提高参加队员的决策意识和决策能力。
司、厅、局级公务员
保先教育增效课程
本课程使保先教育不再是传统的"正面说教式的教育",而是让党员真正参与到活动场景中去,让党员在实际体验中领悟,对自己和队友重新认识以达到提高个体素质和锤炼团队精神的目的,最终达到保持共产党员先进性的目的。
使保先教育的效果持续有效的发挥下去。
适用于各级、各地的党、政机关、企事业单位、党校以及部队等机构和组织
定制课程
每个机构都有自己独特的培训需求,每个机构都有各自存在的不同问题,上述课程虽然都是需要最多的,也都是客户反映最好的,但是对待每个客户都未必是最优的!
一切皆由起点资深专家为您量身定制,所以她对您的效果是最佳的!
根据课程状况而定。

军事体验训练科目系列
 
课程目标:
通过军旅生活的体验,让每位学员深刻认识到仅靠专业的技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功,还有诸多非智力因素的影响。通过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜能,提升综合竞争力,在今后的岗位上表现得更自信、更主动积极,更投入的工作,从而达到全面提升组织生产力的最终目标。
课程内容:
军事体验训练课程领悟到:领导利与管理能力,人力资源分配与激励;团队合作精神;时间管理与安全意思;危机意识。
适合人群:
企业各阶层人群
More >>

1 << 上一页 • 下一页>>
共1页,当前第1页, 首页 上一页 下一页 尾页